Угадай что… правильно, куки!
Мы используем куки для корректной работы сайта и аналитики
Мы используем куки для корректной работы сайта и аналитики
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР
ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ
ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ
Создаем IT-решения, реализуем проекты цифровой трансформации. Объединяем экспертизу в IT, продуктовой разработке и стратегическом консалтинге.
Исследования и разработка MVP / MLP
Проектирование цифровых cервисов, реализация предпроектов по ИТ-инициативам, анализ конкурентного окружения, ЦА, CJM, USM, Сustomer Development, UX/CX-аудит, валидация бизнес-гипотез, A/B-тестирование, определение состава и границ MVP.
от 300 тыс.руб.
По формату: фикс, t&m
от 300 тыс.руб.
По формату: фикс, t&m
Цифровые продукты
Полный цикл разработки продуктов (web, iOS, Android), проектирование цифровых сервисов от Ideation и Discovery до Define и Delivery, QA, оценка продуктовых метрик по результатам запуска, трекинг продуктовой команды, масштабирование продуктов.
от 3 млн.руб.
По формату: фикс, t&m
от 3 млн.руб.
По формату: фикс, t&m
Стратегический консалтинг
Определение драйверов роста, разработка стратегии цифровой трансформации, формирование и актуализация портфеля ит-проектов, работа с проектными командами, авторский надзор за реализацией it-проектов.
от 750 млн.руб.
По формату: фикс, t&m
от 750 млн.руб.
По формату: фикс, t&m
Совместный запуск VC проектов
Совместная реализация цифровых проектов и их вывод на рынок, разработка investor-pitch презентаций, подготовка проекта к seed-раундам привлечения инвестиций (pre-seed, seed A/B).
Партнерская модель
По формату: revenue share или фикс + опцион
Партнерская модель
По формату: revenue share или фикс + опцион
С нами работают
25+ компаний, среди которых средний и крупный бизнес, а также частные инвесторы с гипотезами новых цифровых продуктов
Research & Development
Цифровой сервис для архитектурного бюро полного цикла
Задача: Провести анализ рынка и определить потенциальные зоны роста архитектурного бюро. Провести CustDev и подтвердить сформированные бизнес-гипотезы.
Результат: Сформирована цепочка ценности по новым услугам. Проведены глубинные интервью и подтверждены первоначальные бизнес-гипотезы. Подготовлен облик и границы MVP решения
Real Estate
Сервис в области реабилитации и продажи специальных изделий
Задача: Трансформировать текущую бизнес-модель компании Заказчика и составить roadmap нового цифрового продукта
Результат: Определен набор сервисов экосистемы, сформирован roadmap на 2021-2025 гг.
MedTech
E-commerce
DESIGN & TEST
Цифровая трансформация Бизнес-клуба
Задача: Трансформировать текущую бизнес-модель клуба и определить стратегию цифровой трансформации до 2025 г.
Результат: Сформирован roadmap ценностей на 2021-2025 гг.
Бизнес-сообщества
Цифровая платформа в сфере аукционной недвижимости
Задача: Разработать цифровую платформу в сфере аукционной недвижимости для B2B/B2C сегментов
Результат: Спроектирована концептуальная схема решения и roadmap на MVP
Real Estate
Запуск 2-х платформ по управлению состоянием здоровья человека
Задача: Спроектировать экосистему сервисов для мониторинга состояния здоровья человека (от сдачи анализов до предоставления рекомендаций по лечению)
Результат: Спроектирован и сделан прототип интерфейсов экосистемы, проведена продажа первым клиентам
MedTech
Проектирование MVP
DEVELOPMENT & SCALE
Запуск сервиса по верификации личности пользователя
Задача: Спроектировать и реализовать единый модуль сервисов (KYC/KYB) в части сервера и интерфейсов
Результат: Реализованы сервисы KYC/KYB в рамках единого модуля с поддержкой интеграции с несколькими провайдерами услуг и иными модулями Платформы
FinTech
Разработка федеральной
торговой платформы в Казахстане
торговой платформы в Казахстане
Задача: Предоставить возможность компаниям промышленного сектора Казахстана организовывать онлайн-торги и тендеры для повышения конкуренции и качества предложений для закупщиков.
Результат: Торговая площадка спроектирована и реализована. Срок запуска первой версии удалось сократить с 10 до 6 месяцев за счёт оптимизации дорожной карты и выбора эффективной архитектуры решения.
E-commerce
Портал согласования командировок для федеральной retail-сети
Задача: Обеспечить единое окно для критического бизнес-процесса компании, снизив затраты на лицензии в проприетарных системах (SAP, etc.) и сократив количество действий, времени, а также бумажных документов в процессе согласования командировок.
Результат: Полностью автоматизирован процесс оформления командировок, документов, и получения компенсаций. Принято решение о масштабировании решения на другие торговые сети холдинга
Retail
Система управления пользовательскими профилями и доступами
Задача: Реализовать единый пользовательский профиль в разных продуктах заказчика, с целью вести более точную аналитику и организовать бесшовное взаимодействие пользователя с продуктами
Результат: Спроектирована и реализована одна из крупнейших в ритейле систем управления пользовательскими данными. Разработано и предоставлено АПИ для взаимодействия с другими сервисами заказчика.
Retail
Всем, кто с нами работает, очень нравится как мы находим подход к любой задаче
- Под NDAСобственник компании (поставки telecom-оборудования)У меня был сложный запрос на смену бизнес-модели компании на рынке США. Команда ODI помогла протестировать бизнес-гипотезы, рассчитать P&L и описать GTM-стратегию. Сейчас понятно, какой вектор движения выбрать.
- Под NDAСобственник FMCG-компанииПришла с запросом на проработку требований к системе показателей операционной деятельности. Команда из ODI быстро собрала весь перечень бизнес-метрик и предложила оптимальную it-архитектуру решения для последующего внедрения.
- Под NDACFO крупного адвокатского бюро,
г. МоскваБыл запрос по автоматизации сбора управленческой отчетности, аудита внутренних it-систем и определению сценариев автоматизации и формирования перечня показателей для внедрения BI-аналитических систем.
Ключевые персоны и advisors
- Максим РомановскийCo-founder, Chief Operating Officer & CPOБолее 5 лет помогает компаниям находить зоны роста через создание digital-решений и оптимизацию бизнес-процессов. Опыт работы в международных компаниях и запуска цифровой платформы в chem-tech
- Артем МузыкаFounder & PartnerБолее 10 лет в IT-индустрии,
опыт цифровой трансформации
2-х производственных компаний
и создания 4-x технологических стартапов - Кирилл БулатовAdvisor, Исполнительный директор Tutu.ruСоздал и руководил «ВЭБ Инновации. Член инвестиционного совета ФРИИ (2017-2019 гг.). Вице-президент по грантам и экспертизе, член Грантового комитета Фонда «Сколково». Член инвестиционных комитетов фондов ОАО «Российская венчурная компания».
- Семен ЯкушевAdvisor, Основатель IT ~ BP, it MegastarC 2007 года в коммерческой разработке ПО с позиции тестировщика и менеджера продукта, через роль CTO стартапа, поддержанного ведущими фондами, пришел к основанию IT-компании из >100 технических специалистов.
